装置系统是安全环保的基石，安全环保是企业生存的红线。为确保装置系统这块基石稳定，守住红线，2017年8月15日-8月21日公司组织全体员工开展2017年生产系统中修工作。 完善方案，落实责任。本次中修由生产管理部牵头编制完善中修方案与停车计划，根据计划须完成检修项目约370个。检修期间安全环保由安全环保部门牵头，各部门、分厂安全员负责，确保从公司到部门、部门到岗位做到分工明确，履行职责，落实检查。 合理安排，合规操作。检修期间，全体员工均提前一个小时到岗，作业人员严格按照公司相关规章制度穿戴好劳保用品，根据中修方案，做好现场研判、作业风险辨识，确保安全合规操作。未直接参与检修的员工休假待班，切实做到人员的合理安排。 财务齐备，顺利开工。根据中修项目计划与材料计划，本次中修预备了约310万元资金。中修前，供应科协同物管部根据计划，按照规定流程开展采购工作，备齐了所需物资。另生产管理部根据计划完成了中修中多个外协单位的确定工作。财务齐备，秋风送爽，为中修顺利完成打下了坚实的基础。